要約：Automotive-SPICE® 適合プロジェクトに関する経験・収益性調査ホワイトペーパー ※

1. 調査の目的

自動車システムの複雑化および規制強化に伴い、開発プロセスの体系化とトレーサビリティ確保の重要性が高まっている。本調査は、Automotive-SPICE®（ASPICE®）を適用した実プロジェクトの経験を収集し、

  • プロセス改善効果
  • 組織パフォーマンスへの影響
  • 財務効果（ROI 等）
  • 利害関係者の満足度

を体系的に評価することを目的としている。

2. 調査設計と制約

  • 調査期間：2025年2月7日〜4月22日
  • 回答者：209 名中 167 名が有効
  • 匿名回答、最大33問、多言語（英・中・日・韓）
  • 回答対象：各参加者が経験した「最も複雑な ASPICE®プロジェクト」
  • 制約：
    • 長期的効果や組織学習の蓄積は反映されない
    • 評価は主観的傾向あり
    • 経験豊富な層に偏る可能性

3. 調査結果

3.1 評価されたプロジェクトの概要

  • 所属組織
    • サプライヤ：58%
    • コンサルティング：19%
    • OEM：19%
    • その他：少数（半導体など）
  • 回答者の経験レベル
    • 83%以上がエキスパート相当（intacs® PA 以上）
  • 言語分布
    • 英語47%、中国語49%、日本語4%（7件）
  • チーム規模
    • 典型的には 30 名前後の小〜中規模
  • プロジェクト期間
    • 多くが 2022〜2024 年に実施
  • 扱った領域
    • 機能安全、サイバーセキュリティ、認証系プロジェクトなど
  • 評価プロセス範囲（VDA 推奨スコープ中心）
    • MAN.3、SUP.1〜SUP.8
    • SWE.1〜SWE.6
    • SYS.2〜SYS.5（システム責任を伴う場合）
  • 達成能力レベル（CL）
    • CL2 が多数を占める
    • CL3 のプロジェクトも増加傾向

3.2 プロセス改善効果

図およびコメントから、以下の改善が顕著：

  1. 要求トレーサビリティの改善（最も高い評価）
    • 文書体系化により要求の追跡・管理が容易に
  2. エラー検出・修正の早期化
    • レビュー、検証、エスカレーション手順の効果
  3. プロジェクト内コミュニケーション向上
    • 役割・責任・インターフェースの明確化
  4. スケジュール遵守性向上（中長期的に改善）
    • 初期導入時のドキュメント増加で遅延もあるが、成熟後は安定化

全体として、ASPICE®は構造化・透明性あるエンジニアリングを促し、後工程の手戻り削減につながる。

3.3 コストおよび財務効果

  • 初期追加コスト
    • 平均：開発予算の 11.65%
    • 主な要因：追加工数、教育訓練、ツール、外部コンサル
    • 初期成熟度により大きく変動
  • コスト削減効果（同一プロジェクト内）
    • エラーコスト減：36.5%
    • 保守削減：23.9%
    • 保証クレーム減：30.3%
    • 効率向上：15.8%
  • ROI（同一プロジェクト内）
    • ポジティブ（>0%）：約46%
    • 中立：40%
    • 一時的損失：12%
    • 平均ROI：+1.85%
      • ただし、長期的効果や顧客信頼向上は未計測だが重要
  • 後続プロジェクトのROI
    • 約90%が「測定可能な正のROI」
    • プロセス再利用、組織学習、テンプレート化により大幅改善

3.4 満足度と価値認識

  • プロジェクトメンバーの満足度
    • 60%以上が「満足」または「非常に満足」
  • 顧客満足度への影響
    • 72%が「ポジティブ」
  • 全体傾向
    • ASPICE®を単なるコンプライアンス要求ではなく、
      品質・効率・利益を高める戦略ツール と認識する傾向が強まっている。

4. 結論と展望

  • ASPICE®の導入は、要求管理の強化、エラー早期検出、透明性向上 など明確な成果を生む
  • 初期導入コストは一定規模必要だが、
    プロセス成熟後は顕著なROIと組織的メリットが提供される
  • 課題は導入初期の負荷（教育、リソース確保、ドキュメント増など）
  • 将来に向けた提言：
    • 継続的改善とベストプラクティス活用
    • 回答者層の拡大
    • 長期的データ（縦断的調査）の収集が課題

総括

ASPICE®は「コスト増になる規格対応」ではなく、品質向上、プロジェクト安定化、長期的な収益性向上をもたらす投資であると、実務者の大多数が評価している。導入初期の壁を越えると、再利用性や組織学習がROIを大きく押し上げる点が特徴的である。

※詳細はintacsのレポート原本Survey_Insights_on_Experience_and_Profitability_of_Automotive-SPICER-Compliant_Projectsを参照してください。