(6)-⑦-1 YABAIBP

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BPの評定が下がったときに、ガイドラインルールによる友連れで評定が下がるインパクト(YABAIBP)について。

  • それぞれのBPを1ノッチ下げたとき(F→L+)の、評定へのインパクトを算出した。
  • インパクトを表現するために「YABAI指数」を定義した。(影響%を1000倍した指数)
  • レベル2の達成にはPA1.1のF評定が必須であるため、「YABAI指数PA1.1」は極めて重要な指標となる。
  • YABAI指数PA1.1が150を超えていると、 そのBPがL+に下がっただけでそのプロセスはF評定が得られなくなる事を意味する。
  • SYS2.BP1,SYS3.BP1,SWE2.BP1,SWE3.BP1は1発アウト。次にSUP1.BP2,SUP1,BP3,MAN3.BP1と続く。
  • 総合評定に対する影響は、PA2.1にはMAN3が、PA2.2にはSUP8,SUP10,SUP1が強いインパクトを持つ。
当該BPがL+になったときの評定値YABAI指数
そのプロセス総合(17process)そのプロセス総合
NoProcessBP/GPPA1.1PA2.1PA2.2PA1.1PA2.1PA2.2PA1.1PA2.1PA2.2PA1.1PA2.1PA2.2
1MAN3BP190.0%94.3%100.0%99.4%94.3%100.0%1005706570
2BP296.0%97.1%100.0%99.8%97.1%100.0%402902290
3BP398.0%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2000100
4BP498.0%97.1%100.0%99.9%97.1%100.0%202901290
5BP598.0%97.1%100.0%99.9%97.1%100.0%202901290
6BP698.0%97.1%100.0%99.9%97.1%100.0%202901290
7BP798.0%97.1%100.0%99.9%97.1%100.0%202901290
8BP898.0%97.1%100.0%99.9%97.1%100.0%202901290
9BP998.0%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2000100
10BP1098.0%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2000100
11ACQ4BP196.0%100.0%100.0%99.8%100.0%100.0%4000200
12BP296.0%100.0%100.0%99.8%100.0%100.0%4000200
13BP396.0%100.0%100.0%99.8%100.0%100.0%4000200
14BP496.0%100.0%100.0%99.8%100.0%100.0%4000200
15BP596.0%100.0%100.0%99.8%100.0%100.0%4000200
16SYS1BP196.7%100.0%99.8%99.6%100.0%99.8%3302402
17BP296.7%100.0%99.8%99.6%100.0%99.8%3302402
18BP396.7%100.0%99.8%99.6%100.0%99.8%3302402
19BP496.7%100.0%99.8%99.6%100.0%99.8%3302402
20BP596.7%100.0%99.8%99.6%100.0%99.8%3302402
21BP696.7%100.0%99.8%99.6%100.0%99.8%3302402
22SYS2BP180.0%99.7%97.4%96.5%99.7%97.4%20032635326
23BP297.5%100.0%99.7%99.6%100.0%99.7%2503403
24BP397.5%100.0%99.7%99.5%100.0%99.7%2503503
25BP497.5%100.0%99.7%99.6%100.0%99.7%2503403
26BP597.5%100.0%99.7%99.6%100.0%99.7%2503403
27BP695.0%100.0%99.0%99.0%100.0%99.0%5001010010
28BP797.5%100.0%99.3%99.6%100.0%99.3%2507407
29BP897.5%99.7%99.7%99.6%99.7%99.7%2533433
30SYS3BP180.0%99.7%98.0%97.2%99.7%98.0%20032028320
31BP295.0%100.0%99.6%99.3%100.0%99.6%5004704
32BP397.5%100.0%99.8%99.6%100.0%99.8%2502402
33BP497.5%100.0%99.8%99.6%100.0%99.8%2502402
34BP597.5%100.0%99.8%99.6%100.0%99.8%2502402
35BP695.0%100.0%99.2%99.1%100.0%99.2%5008908
36BP797.5%100.0%99.4%99.6%100.0%99.4%2506406
37BP897.5%99.7%99.8%99.6%99.7%99.8%2532432
38SYS4BP197.8%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2200100
39BP295.6%100.0%100.0%99.7%100.0%100.0%4400300
40BP395.6%100.0%100.0%99.7%100.0%100.0%4400300
41BP497.8%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2200100
42BP597.8%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2200100
43BP697.8%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2200100
44BP795.6%100.0%99.5%99.8%100.0%99.5%4405205
45BP897.8%100.0%99.5%99.9%100.0%99.5%2205105
46BP997.8%99.7%100.0%99.9%99.7%100.0%2230130
47SYS5BP197.1%100.0%100.0%99.8%100.0%100.0%2900200
48BP294.3%100.0%100.0%99.7%100.0%100.0%5700300
49BP397.1%100.0%100.0%99.8%100.0%100.0%2900200
50BP497.1%100.0%100.0%99.8%100.0%100.0%2900200
51BP594.3%100.0%99.5%99.8%100.0%99.5%5705205
52BP697.1%100.0%99.5%99.8%100.0%99.5%2905205
53BP797.1%99.7%100.0%99.8%99.7%100.0%2930230
54SWE1BP197.5%100.0%99.8%99.6%100.0%99.8%2502402
55BP297.5%100.0%99.8%99.6%100.0%99.8%2502402
56BP397.5%100.0%99.8%99.6%100.0%99.8%2502402
57BP497.5%100.0%99.8%99.6%100.0%99.8%2502402
58BP597.5%100.0%99.8%99.6%100.0%99.8%2502402
59BP695.0%99.9%99.1%99.4%99.9%99.1%5019619
60BP797.5%100.0%99.3%99.6%100.0%99.3%2507407
61BP897.5%99.7%99.8%99.6%99.7%99.8%2532432
62SWE2BP180.0%99.7%98.5%97.7%99.7%98.5%20031523315
63BP297.8%100.0%99.9%99.7%100.0%99.9%2201301
64BP397.8%100.0%99.9%99.7%100.0%99.9%2201301
65BP497.8%100.0%99.9%99.7%100.0%99.9%2201301
66BP597.8%100.0%99.9%99.7%100.0%99.9%2201301
67BP697.8%100.0%99.9%99.7%100.0%99.9%2201301
68BP795.6%99.9%99.3%99.6%99.9%99.3%4417417
69BP897.8%100.0%99.4%99.7%100.0%99.4%2206306
70BP997.8%99.7%99.9%99.7%99.7%99.9%2231331
71SWE3BP180.0%99.7%99.1%98.3%99.7%99.1%200391739
72BP297.5%100.0%99.9%99.8%100.0%99.9%2501201
73BP397.5%100.0%99.9%99.8%100.0%99.9%2501201
74BP497.5%100.0%99.9%99.8%100.0%99.9%2501201
75BP595.0%100.0%99.4%99.7%100.0%99.4%5006306
76BP697.5%100.0%99.5%99.8%100.0%99.5%2505205
77BP797.5%99.7%99.9%99.8%99.7%99.9%2531231
78BP897.5%100.0%99.9%99.8%100.0%99.9%2501201
79SWE4BP191.4%100.0%100.0%99.5%100.0%100.0%8600500
80BP297.1%100.0%100.0%99.8%100.0%100.0%2900200
81BP397.1%100.0%100.0%99.8%100.0%100.0%2900200
82BP497.1%100.0%100.0%99.8%100.0%100.0%2900200
83BP594.3%100.0%99.5%99.8%100.0%99.5%5705205
84BP697.1%100.0%99.5%99.8%100.0%99.5%2905205
85BP797.1%99.7%100.0%99.8%99.7%100.0%2930230
86SWE5BP197.8%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2200100
87BP297.8%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2200100
88BP395.6%100.0%100.0%99.7%100.0%100.0%4400300
89BP497.8%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2200100
90BP597.8%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2200100
91BP697.8%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2200100
92BP795.6%100.0%99.5%99.8%100.0%99.5%4405205
93BP897.8%100.0%99.5%99.9%100.0%99.5%2205105
94BP997.8%99.7%100.0%99.9%99.7%100.0%2230130
95SWE6BP197.1%100.0%100.0%99.8%100.0%100.0%2900200
96BP294.3%100.0%100.0%99.7%100.0%100.0%5700300
97BP397.1%100.0%100.0%99.8%100.0%100.0%2900200
98BP497.1%100.0%100.0%99.8%100.0%100.0%2900200
99BP594.3%100.0%99.5%99.8%100.0%99.5%5705205
100BP697.1%100.0%99.5%99.8%100.0%99.5%2905205
101BP797.1%99.7%100.0%99.8%99.7%100.0%2930230
102SUP1BP196.7%100.0%100.0%99.8%100.0%100.0%3300200
103BP286.7%100.0%95.0%99.2%100.0%95.0%1330508050
104BP386.7%100.0%100.0%99.2%100.0%100.0%13300800
105BP496.7%100.0%100.0%99.8%100.0%100.0%3300200
106BP596.7%100.0%100.0%99.8%100.0%100.0%3300200
107BP696.7%100.0%100.0%99.8%100.0%100.0%3300200
108SUP8BP197.8%100.0%92.5%99.9%100.0%92.5%220751075
109BP297.8%100.0%97.5%99.9%100.0%97.5%220251025
110BP395.6%100.0%98.3%99.7%100.0%98.3%440173017
111BP497.8%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2200100
112BP597.8%100.0%98.3%99.9%100.0%98.3%220171017
113BP693.3%100.0%97.9%99.6%100.0%97.9%670214021
114BP797.8%100.0%100.0%99.8%100.0%100.0%2200200
115BP897.8%100.0%99.5%99.9%100.0%99.5%2205105
116BP997.8%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2200100
117SUP9BP197.8%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2200100
118BP295.6%100.0%100.0%99.7%100.0%100.0%4400300
119BP397.8%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2200100
120BP495.6%100.0%100.0%99.7%100.0%100.0%4400300
121BP597.8%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2200100
122BP697.8%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2200100
123BP797.8%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2200100
124BP897.8%100.0%100.0%99.8%100.0%100.0%2200200
125BP997.8%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2200100
126SUP10BP197.5%100.0%95.0%99.9%100.0%95.0%250501050
127BP295.0%100.0%96.7%99.7%100.0%96.7%500333033
128BP397.5%100.0%98.3%99.9%100.0%98.3%250171017
129BP497.5%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2500100
130BP597.5%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2500100
131BP697.5%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2500100
132BP797.5%100.0%98.3%99.8%100.0%98.3%250172017
133BP897.5%100.0%100.0%99.9%100.0%100.0%2500100

注:評定を定性的に行う場合はこの限りでありません。その場合、すべてはアセッサーの胸先三寸です。

ちなみに、(6)-⑦Rating sheet excelで、SYS.2.BP1を”L+”(あとは全部F)としたときのレーティングが下記です。SYS.2 PA1.1が80%になって”レベル2評定が絶望的”になっているのが分かると思います。もしCS対象だった場合、SEC.2も同様に引きずられます。SYS,SWE含めて非常に広範囲に減点の影響が及ぶことが分かると思います。(これはASPICE V3.1モデルです)

「ガイドラインをチェックリスト化するな」の意味は、「ガイドラインは定量的な総合影響検証がされていないので、定量的な計算を用いた評価には適していないから、使わないでほしい。」ということです。それをカッコよくいうと、「形骸化する」とか「利用方法が不適切」みたいな言い方になりますが、定量評価不可能な数字の裏付けのないルールを恣意的に適用する危険性について、もっと真剣に考えるべきです。数値化、定量化、アルゴリズム化、自動化、等々はモノづくりの本質であるはずです。

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