(6)これまでのアプローチとマッピング

ASPICEを導入するための、これまでのアプローチとそのマッピングについて整理します。もちろん、みなさん様々な工夫を凝らしてASPICEの活用をしてきた訳ですので、おさらいの意味でも。

今回のブログでは、アセスメント評定（レベル評定）をうまく進めるようにすることをターゲットにします。いったんカイゼンは置いときます。本来の品質と効率を向上させる目的に対する手段としてアセスメントやレベル評定という測定方法が用いられるわけですが、レベル２が発注要件になっている以上、ここ（レベル評定）をうまくクリアすることはとても大切です。経営層に至っては前述のとおり。

このマップの評価軸は、「Rating指向度」と「具体度」です。各施策に対して1-5の評価をしてマッピングしています。目指すのは(5,5)ですね。ではさっそく始めましょう。